SKテックラボAIの導入は、始めることより、
続けて成果につなげることの方が難しい。
AIツールは契約した。でも、現場では使われていない。
推進担当を決めた。でも、結局その人ひとりに属人化している。
コンサルに提案はもらった。でも、実行は自社任せで止まっている。
原因は、御社の能力不足ではありません。
「提案する人」と「実行する人」が分かれている構造そのものにあります。
だから私たちは、提案と実行を分けません。毎月、目の前で、一緒に作ります。
01
Claude Code
マンツーマン伴走支援プログラム
- 生成AI「Claude Code」を使い、自社の業務ツールをご自身の手で形にする
- 複数回のマンツーマンZoomミーティング＋期間中チャット相談し放題
- 完成後も期限なく参加できる作業会付き
- 要件整理から公開・社内展開まで一気通貫でサポート
- 建設業・宿泊業・不動産業など幅広い業種で実績あり
自社ツールを自分の手で作れるようになりたい方へ
02
AI実行支援顧問
- 週1回以上のセッション＋チャットでの相談し放題
- 要件定義から仕上げまで目の前で一緒に作る
- 毎月1〜2件のペースで業務の実行支援を完成
- 売上を伸ばす／費用を減らすなど成果を目的にする
- ご希望に応じて、AIに強い組織づくり・人材育成まで
法人として、AI活用の実行を任せながら、AIに強い組織も育てたい方へ
週1回以上
定例セッション（1回2〜3時間）
月1〜2件
業務の実行支援を完成
無制限
チャット・非同期での相談
1ヶ月〜
契約単位・いつでも解約可
長期の縛りは設けていません。1ヶ月単位で、成果を見ながらご判断ください。
AIに強い組織づくりやブランディングのご相談も、同じ契約時間の中でテーマ自由に対応します（別料金のメニューにはしません）。
料金は個別にご案内しています。お問い合わせよりお尋ねください。
「事業部を作る」ではなく、「実行する」が主語。
体制図や計画書は、それだけでは1円も生みません。今月、どの業務のコストを下げるか。どの数字を上げるか。成果から逆算して、実行する対象を毎月具体的に決めます。
原則、目の前で一緒に作る。
要件定義から雛形、仕上げまで、基本的にお客様の目の前で一緒に作ります。狙いは「思っていたのと違う」を最小化すること。その場で「違う」と言っていただければ、その場で直します。持ち帰り対応は、単純作業と、セキュリティなど目に見えない技術領域の2つに限っています。
経営者の言葉で会話できる、実行型の技術者。
専門用語を覚えていただく必要はありません。「何にお困りか」を日常の言葉で話していただければ、技術側の翻訳と実装はこちらで引き受けます。大手企業の基幹システム開発で培った、トラブル予測やセキュリティまで見据えた設計が土台にあります。
最終的には、私がいなくても回る組織へ。
作って終わりにするつもりはありません。ご希望があれば、既存の社員の方がAIを使いこなせるようになる人材育成や、AIに強い組織づくりまでご一緒します。私が支援に入り続けなくても、AIを自社で内製化できる組織が残り続ける——それが私たちの目指す最終形です。
CASE 01 — 建設業（塗装・防水工事、14名規模）
どんぶり勘定から、作戦が立てられる会社へ。
課題：現場ごとの売上・原価・経費の把握が、税理士からの試算表待ちで2〜3ヶ月遅れていた
200〜300万円/年
経営インパクト（見込み）
2〜3ヶ月遅れ → 当月中
現場ごとの粗利を把握できるタイミング
2システム
自社で運用中（原価管理・日報管理）
「何もないところから、作戦が立てられる状態になった。これはかなりの改善点で、まさにビフォー・アフターだと感じています」
── 建設会社（塗装・防水工事） 代表
CASE 02 — 宿泊・民泊運営代行（140件以上の物件）
「自分にしかできない」価格調整を、誰でもできる仕組みに。
課題：140件の物件のベース価格を、予約実績を見ながら毎月手作業で調整。作業は複雑で属人化し、担当者本人にしかできない状態だった
4〜5時間 → 一瞬
価格調整作業の所要時間
120万円/年
外注費の削減（月10万円）
140件以上
運営する物件数
「このベース価格の調整、もう俺じゃなくてもいいな。これでできるんだったら、誰でもできる」
── 民泊運営代行会社 代表
※ どちらのお客様も、ご自身では一行もプログラムを書いていません。
上の2件に加えて、以下のような業種でも取り組みが進んでいます。共通しているのは「属人化した手作業を、自社専用の仕組みに置き換えたい」という課題です。
| 建設業（施工写真管理） | 見積書から撮影すべき写真項目を自動抽出し、撮影漏れを防ぎながら台帳をPDF化。有料の外部サービスを自社ツールで置き換え |
|---|---|
| 宿泊・民泊コンサル | 手作業だった宿泊者向けアクセス案内を、入力するだけで自動生成する仕組みに置き換え。量産・横展開も見据えた設計 |
| 不動産業（放置検知・通知） | 物件ごとの対応漏れを検知し、ビジネスチャットへ自動通知するダッシュボードを構築。段階を踏んで自動送信まで実現 |
| 不動産業（追客自動化） | 反響対応の顧客情報要約・初回メッセージ作成を自動化。精度を確認しながら段階的に自動化範囲を拡大 |
| EC事業者（配送CSV変換） | Shopifyの注文データを配送業者別のCSV形式に自動変換。文字化けの解消や配送方法の振り分け判定まで対応 |
| 個人ビジネス（LINE配信） | 既存の有料配信ツールを、柔軟にカスタマイズできる自作の配信システムに置き換え、運用開始まで到達 |
| 個人ビジネス（電話占い課金） | 売上の大半を手数料に取られるプラットフォーム依存から脱却する、1分単位の自動課金システムを構築 |
| 観光・ツアーガイド業 | 複数の予約サイトの実績データと売上レポートの照合を自動化。口コミ収集・社内向けチャットボットもあわせて整備 |
| IT/DXコンサルティング | 事業内容の言語化から事業計画書ドラフト作成まで支援。補助金申請に必要な書類整理にも活用 |
| 新規事業（投資家向けデモ） | チーム体制のプロジェクト型支援。要件整理・データベース構築・画面改善まで一気通貫でサポート |
業種を問わず対応できる根拠が、「うちの業界でもできるのか」という不安へのお答えです。
| 独学 | 受託開発 | プログラミングスクール | Claude Code マンツーマン伴走支援 |
AI実行支援顧問 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 題材 | 練習用の架空課題になりがち | 自社の実業務（ただし発注者は手を動かさない） | 練習用の架空課題 | 自社の実業務を初回から題材にする | 御社の業務課題そのもの（毎月1〜2件の実行支援） |
| 作るのは誰か | 自分ひとり | 開発会社（発注して待つ） | 自分（練習として） | ご自身の手（隣で伴走） | 私たち（目の前で一緒に作る） |
| 完成後 | 独学の範囲内で運用 | 納品されるが、改修は都度追加発注が必要になりがち | スキルは身につくが、自社ツールは残らない | 自走して改修・機能追加ができる状態になる | 解約後もシステムは使用継続可。希望に応じて内製化・人材育成まで |
| 費用感 | 学習コストのみだが挫折率が高い | 高額になりやすい（案件により数百万円規模も） | 費用はかかるが自社ツールは手に入らない | マンツーマン伴走＋実務ツールが同時に手に入る | 月額制・1ヶ月単位で解約自由。毎月の成果で判断できる |
| 向いている方 | 時間が十分にあり独学が得意な方 | 予算が潤沢で、完成形だけが欲しい方 | まず基礎から体系的に学びたい方 | 自社の課題を早く解決しつつ、自分でも扱えるようになりたい方 | AI活用の実行を任せながら、AIに強い組織も育てたい法人 |
清水 勝紀
SKテックラボ 代表
専門用語ではなく、経営者の言葉で話せる技術者
- 大手企業の基幹システム・人材業界向け業務システム開発等に従事
- 独立後、経営者・事業責任者から300件以上の相談実績
- 大学特別講師として登壇
- 文系出身、独学でプログラミングを身につけた経験があるからこそ、経営者の言葉で会話できるのが強み
Claude Codeマンツーマン伴走支援プログラムについて
AI実行支援顧問について
AIの内製化支援を通じて、ご支援先の経営者・従業員・お取引先それぞれに、次のような変化を届けたいと考えています。
FOR OWNERS経営者の方へ
可能性に挑戦できる時間を
「本当はこういうことをやりたかった、時間さえあれば」と思っている方が時間を作れて、可能性に挑戦できる。
FOR EMPLOYEESご支援先の従業員の方へ
本当にやりたいことへ
自分が本当は苦手だと感じている仕事をAIに任せ、本当にやりたいことに挑戦できる。
FOR PARTNERSお取引先へ
信頼されるパートナーに
ミスが減り経理・事務のトラブルがなくなる。信頼できる取引先として、中長期で関わりたいと思われる。
経営者・従業員が苦手なことをAIに任せ、
本当にやりたかったことに挑戦できる社会を作る。